Balanced Scorecard для формализации стратегии Как заставить корпоративную стратегию работать на ваше процветание? Как выяснить, какие направления бизнеса для компании выгодны, а какие – даже вредны? Ориентируйтесь на ключевую компетенцию, позволяющую создавать ценность и для акционеров (то есть отдачу на капитал), и для клиентов, советует эксперт из Сообщества Дмитрий Егоров. А определить ее поможет система сбалансированных показателей.Далее

высокое видовое разнообразие в сообществе становится возможным в том случае, когда степень «вложенности» мутуалистических связей высокая, а связей «хищник–жертва» — низкая. Чтобы ослабить конкуренцию, всем конкурентам следует иметь как можно больше общих друзей и как можно меньше общих врагов (или жертв). Максимальное видовое разнообразие может быть достигнуто в том случае, если мутуалистические связи предельно генерализованы (каждый дружит со всеми, с кем только можно), а связи «хищник–жертва», наоборот, предельно специализированы (каждый вид хищников охотится только на один вид жертв).

Данная модель, по-видимому, в какой-то мере приложима не только к биологическим, но и к социальным системам. Например, есть основания полагать, что высокая степень «вложенности» партнерских (мутуалистических) отношений между компаниями (например, между производителями и заказчиками), препятствует образованию монополий и способствует мирному сосуществованию большого числа компаний в данной отрасли экономики.
http://elementy.ru/news?newsid=431066

 

Пациент в Зимбабве: Доктор, у меня отваливаются уши.

Врач в Зимбабве: Да это какая-то хуйня! А что вы делали?

Пациент: Ебал гусей.

Доктор: Так у вас гусиная хуйня!

Пациент: Спасибо, доктор! (умирает)

Доктор (записывает в журнал): Пациент умер от гусиной хуйни.

Пресс-служба минздрава Зимбабве: За прошедшую неделю в Зимбабве умерло две с половиной тысячи человек от голода, пять тысяч четыреста от отравления протухшими бананами и один человек от гусиной хуйни.

Журналист (записывает): Гусиная хуйня вошла в список трех главных причин смертности в Зимбабве.

Новостное агентство: В Зимбабве участились случаи заболевания неизлечимой гусиной хуйней.

Телеканал: Неизвестное ранее заболевание гусиной хуйней выкашивает население

Зимбабве. Министерство здравоохранения Зимбабве призывает не паниковать.

Научное светило А: Да, гусиная хуйня не известна науке и в этом ее главная угроза.

Авиакомпания Конго Эйр: Мы прекращаем все полеты в Зимбабве до разрешения эпидемии гусиной хуйни.

Научное светило Б: Власти скрывают! На самом деле гусиная хуйня уже проникла в Европу — в Амстердаме видели чихающего негра с гусем под мышкой.

Пресса (публикует фотографии гусей): Гагакающие убийцы рядом!

Политик: Для борьбы охватившей мир эпидемией гусиной хуйни крайне необходимо истребить всех гусей.

Милиция (козыряет): Будет сделано.

Владельцы гусиных ферм: Да вы что, охуели? (Красиво дерутся с милицией под щелканье вспышек прессы)

Пресса: Заговор владельцев гусиных ферм угрожает национальной безопасности!

Министр здравоохранения Монголии: Для спасения страны от эпидемии гусиной хуйни, которая вплотную подобралась к нашим границам, нам крайне необходимо выделить сто миллионов долларов на переоснащение лаборатории по борьбе с утиной хуйней.

Премьер-министр Монголии: Да вы охуели!

Президент Монголии: Премьер-министр слишком погрязла в финансовых махинациях, договорах с Китаем о поставках хлеба и нагло игнорирует реальную угрозу населению свободолюбивой Монголии!

Бывший премьер-министр Монголии: Наша партия срочно требует спасти население от вируса гусиной хуйни. Ну или по крайней мере население восточной Монголии.

Кандидат в президенты Монголии: Единственный способ спасти страну — прекратить отношения с загнивающим западом, откуда пошла гусиная хуйня, а вместо этого уплотнить сотрудничество с Китаем и войти в его состав на правах автономии. Китай нас спасет!

Избиратели Монголии: Да вы охуели!

и т.д.
http://revolver.ru/science/28359/9

а вообще вот список интернет-радиостанций
http://www.e-radio.ru/plus.html#nul

PS: осторожно с "Дикое радио"

Заметили? В последнее время вокруг Нового года образовалось некое истерическое, искусственно нагнетаемое возбуждение. Чуть ли не с начала декабря на граждан обрушивают бесконечный поток неискренних, наигранных уверений, что наступает самый любимый, самый лучший, самый радостный праздник. И потому всякому человеку просто надлежит участие в этом массовом мероприятии всячески демонстрировать. Как? Очень просто.

Все должны покупать, покупать и покупать. Всё равно что, только покупать. Это главное, что требуется. Человек непокупающий – изгой, неудачник, неполноценное существо. И лютует безжалостно реклама. И некуда от неё скрыться. Не хочешь радоваться? Да куда ты денешься! Заставим, вынудим, обяжем, принудим. Ишь какой – радоваться он не хочет! То есть не хочет покупать! Нет, тебя достанут, возьмут измором, доведут до умственного изнеможения, нравственного опустошения. И под шипение, треск и взрывы китайской пиротехники всё равно отправят покупать. Всё равно что. Ибо это – покупка! – и есть праздник. Каждый обязан бабахнуть по своему карману. Если он благонадёжный член общества потребителей. http://www.lgz.ru/article/7168/

по-сути три общие системные причины кризиса 2007-...20??:
1) безответственное предпринимательство
2) безответственное потребление
3) безответственное регулирование 1) и 2)

только мне кажется что наши официальные ТВ каналы напоминают времена  Л.И. Брежнева ? Аплдисметы через каждое предложения Президента и "вести с полей" где все хорошо !?

Занимательный звонок мне на мобильный.
Предлагая услуги страхования и личного финансового консультирования, предлагают втрсетиться и поговорить "о жизни и будущем в это кризисное время".
Причем явно используют манипулятивные вопросы, на которые есть очевидные ответы и "как бы заинтересованность любого человека".
Лишь бы втретиться. на мою просьба изложить суть или написать письмо отказывают.
Но вот они же не знают ситуаций абонентов-клиентов. А вдруг у человека которому они позвонили какая то специфичная ситуация и такой звонок может рассматриваться не как помощь, а как угроза !

По мнению генерального директора ООО «ЧТЗ-Уралтрак» Валерия Платонова:  «Действия бизнес-сообщества по сохранению трудовых коллективов должны быть поддержаны и государственными органами. Необходимо на время кризиса заключать соглашения с налоговой инспекцией и прокуратурой о временной лояльности с их стороны».

http://rspp.ru/Default.aspx?CatalogId=283&d_no=5239


В РФ постоянная лояльность это уже нонсенс !

интересно как будет влиять на стоимость рубля риски социальной напряженности и смены власти в РФ? Скорее сработают на укрепление перевесив все внешние факторы. Элита удерживая власть через сохранение социальной стабильности тем самым удержит и рубль. Или на оборот, удерживая рубль, удержит социум от волнений и сохранит власть. Можно ли тогда говорить не о экономической, а  о "социальной" стоимости валют ?

Перепроизведено не только сегодняшнее разнообразие, но и опцион завтрашнего дня. Значительные силы потрачены на столбление Клондайка грядущих желаний. (Все эти третьи, четвертые дома на побережьях, куда выберешься разве что на неделю-другую в году). На разработку сил не хватило. Общечеловеческий рюкзак, набитый всякой всячиной, вдруг оказался неподъемным. Баланс между ожидаемой полезностью свободы выбора и активностью, которой нужно за нее расплатиться – этот баланс не состыковался. Люди умозрительно «за» разнообразие, а на поверку уже не тянут. Хотя свобода выбора – наиценнейшее из мирских благ, но все же  его ценность, как это свойственно благам, снижается по мере потребления. К свободе привыкают и начинают относиться без придыхания. При этом каждый новый квант ее приращения дается все большей ценой. Может наступить момент когда, дальнейшее наращивание разнообразия не окупит усилий, необходимых для его обслуживания.

http://www.polit.ru/analytics/2008/12/02/krisis.html

Власть: >Основную задачу мы видим в том, чтобы защитить людей, которые имеют кредиты по ипотеке, потребительские кредиты. <

Вряд ли конечно они обоснуют почему именно это "основная задача". На мой взгляд получается так, что госбюджет сейчас это социальный и корпоративный хедж-фонд, а все меры - есть выплаты  страховки за риск людям за счет общих средств, в том числе и тех людей и компаний, чьё управление рисками было адекватным !

Иными словами, поддержка должников это поддержка тех же банков, только "с боку". Заемщик так же как и банк должен был страховать свои риски, но он отнюдь не расчитывать на государство. Следовательно поддержка государством должников носит задачу снижение социальной напряженности и сохранению той же рисковой системы потребления.

Руководители крематориев собрались в Томске
http://tv2.tomsk.ru/news/2008/12/05/1228716336.html

Огромный потенциал для "фотожабы"
!

финансовый-экономический-социальный-политический-военный!

 А рецепты выхода из кризиса (из мирового кризиса, разумеется, в России кризис свой, его механизмы к западным вообще никакого отношения не имеют) никто искать в ближайшие годы не будет. Дело в том, что мобилизация государственных ресурсов, использование бюджетных механизмов ограниченны. Они могут дать 2—3%, ну максимум, за счет резкой интенсификации и на короткий срок, 4—5% роста спроса в год. На фоне падения в 12—15% это почти незаметно, к тому же диспропорции от этого никуда не деваются, и поддержка государства только увеличивает сроки спада.
   В заключение отметим, что хотя руководители США для себя, скорее всего, масштаб будущего кризиса уже признали, в мире такого ощущения еще нет. И хотя двухлетний период для выхода из кризиса, озвученный на саммите АТЭС в Лиме, является скорее «хотелкой», нежели рассчитанным по какой-то, пусть и неправильной, модели результатом, тем не менее даже он представляется общественности, в том числе бизнес-общественности, излишне пессимистичным. То есть опыт двух месяцев кризиса оказался недостаточным для того, чтобы понимание о происходящем всерьез и надолго прочно вошло в умы даже продвинутых граждан.
   Мне кажется, это понимание придет весной, но нужно отметить одно важное обстоятельство. Такая «инертность» в понимании текущих событий означает, в частности, что либерально-монетарная модель действительности, не имеющая в последние десятилетия серьезных конкурентов, настолько прочно пустила корни в головах людей, что они воспринимают текущие события только через ее призму. А модель эта не только «пропустила» начинающийся кризис, но и, в общем, совершенно неадекватно его описывает. А значит, колоссальное количество управленческих проблем, как на государственном, так и на корпоративном уровне, будет возникать не по объективным, а чисто субъективным причинам. Поэтому главный совет по итогам первых месяцев кризиса: научитесь получать, обрабатывать, анализировать экономическую информацию адекватно сложившимся реалиям, а не абстрактным иллюзиям. И не исключено, что в этом случае именно кризис станет вашим личным ключом к успеху!
http://profile.ru/items/?item=27617

Кроме сокращения части сотрудников РЖД ищет и другие способы сократить издержки на персонал. По словам нескольких сотрудников монополии, РЖД начинает сокращать зарплату работникам. По подсчетам одного из собеседников «Ведомостей» в московском аппарате РЖД, его годовой доход будет снижен примерно на 10% за счет отмены квартальной премии (равна ежемесячному окладу) и сокращения рабочего времени на три дня в месяц. Региональные филиалы РЖД также сокращают количество рабочих часов, рассказали сотрудники Приволжской и Южно-Уральской железных дорог. В Приволжском филиале в ноябре количество оплачиваемых дней сократилось на два, в декабре — на три дня. Квартальные бонусы не будут получать и члены правления монополии, которые подписывают трудовые контракты с президентом РЖД, рассказал один из них. За 2007 г. 22 члена правления получили 649,4 млн руб. премий (с учетом накопительной части за три года).
http://www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/12/03/171938

1. Революционное

кризис 1900—1903 обострил все социально-политические проблемы страны; общий кризис также усугублялся аграрным кризисом, охватившим важнейшие земледельческие районы.

Несмотря на отмену крепостного права в 1861 (Прим: принятие новых формальных законов, в том числе и Конституции РФ), в России начала XX века сохранялись помещичье землевладение, сословное деление и абсолютная монархия.

К ХХ веку существовал уже настоящий промышленный пролетариат (Прим: сейчас глобальные "синие" и "белые" воротнички, СМИ и web 2.0), но положение его было примерно таким, в каком находился в европейских странах пролетариат в первой половине XIX: тяжелейшие условия труда, 12-часовой рабочий день (к 1897 г. ограничили до 11,5[1]), отсутствие социального обеспечения в случае болезни, увечья, старости.


Поражение в русско-японской войне 1904—1905 годов (Прим: непонятная ситуация с Грузией и возможно втягивание РФ в другие конфликты) также послужило важной причиной для народных выступлений.

http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D0%B5%D0%B2%D0%BE%D0%BB%D1%8E%D1%86%D0%B8%D1%8F_1905

2. ПостЭнрон

Уж очень похоже на то что произошло с Энероном в 2000  (суть -менеджеры скрывали информацию и злоупотребляли доверием клиентов и акционеров) то же происходит теперь во всем мире.  Последствия "глобального Энрона", если проводить параллели - это национализация (что сейчас и происходит повсеместно) или смена собственников (слияние и поглащение  бизнесов). Интересно еще разделять локальные и глобальные процессы перемн по содержанию, что вообщем то уже сложно. 

Такое ощущение что этот кризис ставит под сомнения не столько финансовые и бизнес-процессы, сколько определит новые нормы этики, поведения и взаимодействия экономических агентов (стейкхолдеров).
Но что то я думаю "мировая капиталистическая закулиса" будет до последнего пытаться сохранить свой "статус кво" в принятия решений основываясь на цели собственной выгоды и только в логике минимизации затрат (сейчас эта минимизация - сокращения персонала, производств, но не потребления) через тактическое купирование недовольства масс.

Еще интересна формальная и неформальная реакция "общества потребления", членов "партий" "Диван-Телевизор-Холодильник". Они, находясь в кредитных зависимостях, всячески будут играть на стороне "закулисы".в игру верните нам прошлый комфорт! 

В целом кризис - очередной конфликт двух экономических подходов, процессов и идеологий - победившего (и допустившего в погоне за прибылью "ляп")  глобально капитализма и загнанного (в общие слова о благосостоянии и "борьба с бедностью") социализма.

Отдельные немецкие топ-менеджеры уже прислушались к пожеланиям правительства и добровольно ограничили свои доходы. Председатель совета директоров Deutsche Bank Йозеф Акерманн заявил, что отказывается от положенного ему по условиям контракта годового бонуса. «Я сообщил в наблюдательный совет Deutsche Bank, что отказываюсь в этот тяжелый год от своего бонуса — в пользу тех сотрудников, которым деньги нужны больше, чем мне», — заявил Акерманн журналистам. В прошлом году Йозеф Акерманн оказался самым высокооплачиваемым немецким менеджером. Его доход был равен 14 млн евро, 90% из которых составили бонусы по итогам года. Теперь пример Акерманна оказывает давление и на других топ-менеджеров, чьи доходы в значительной степени зависят от бонусов. Так, по подсчетам экономистов из Технического университета Карлсруэ и Технического университета Мюнхена, исследовавших средние зарплаты топ-менеджеров 330 крупнейших немецких компаний, чьи акции торгуются на бирже, средний доход топ-менеджера в таких компаниях составляет 904 тыс. евро в год. В 29% случаев доход превышает 1 млн евро в год, в 12% доход превышает 2 млн евро в год. Среднее соотношение между четко оговоренным заработком и всевозможными бонусами составляет 55:45. По подсчетам рабочей группы СДПГ, занимающейся данным вопросом, сегодня доход главы компании, входящей в индекс DAX-30, в среднем в 44 раза выше средней зарплаты в той же компании — и это еще один аргумент для политиков, настаивающих на более жестком государственном регулировании зарплат топ-менеджеров публичных компаний.
http://www.expert.ru/printissues/countries/2008/09/stabilizacionnuy_lokomotiv/